Para alcançar seus objetivos e obter destaque no mercado, as empresas devem ir muito além de entregar seu produto ou serviço. Organizações de sucesso focam nas pessoas, sendo elas clientes ou colaboradores. Assim, esse é o maior objetivo da área de GP: impulsionar o crescimento profissional de cada um em prol da missão e visão da empresa.
Quanto mais cedo os líderes entenderem a importância desta área, melhores são os seus resultados. Por esse motivo, este setor é visto como diferencial para empresas que desejam equilíbrio nos negócios, aumento de produtividade e colaboradores e pessoas satisfeitos.
Desse modo, alguns benefícios da área são: ótimo clima organizacional, maior engajamento, comunicação clara entre os times e ambiente de trabalho harmônico e inspirador. Então, entenda agora o que a Gestão de Pessoas como departamento faz, e como implementar na sua empresa.
O que é Gestão de Pessoas?
A área de Gestão de Pessoas consiste no conjunto de estratégias corporativas que visam alinhar comportamento e bem-estar dos colaboradores com os objetivos da empresa.
Nesse sentido, m estudo realizado em 2021 pela consultoria Boston Consultin Group e pela World Federation of People Management Association, em que participaram mais de 200 executivos e gestores de Gestão de Pessoas, afirmou que 91% dos entrevistados consideram as estratégias de pessoas e RH como um dos pontos mais importantes para o futuro das empresas.
Desse modo, um gestor de pessoas deve compreender a fundo as necessidades dos colaboradores e, então, levar treinamentos e momentos de desenvolvimento ao time, além de auxiliar no crescimento na organização.
Somado a isso, também é responsabilidade deste profissional pensar em estratégias para atrair e reter talentos, com benefícios e ações de employer branding. Por fim, analisar se os funcionários possuem um fit cultural alinhado aos valores da empresa e certificar-se que essas características sejam disseminadas na cultura organizacional.
Qual é a importância da área de Gestão de Pessoas para uma organização?
Uma pesquisa realizada pela consultoria e corretora de seguros, Aon, relatou que, nos últimos dois anos, houve um crescimento de 28% para 59,7% no número de organizações que disponibilizam programas de gestão de saúde, bem-estar, saúde mental e qualidade de vida aos funcionários.
Tudo isso apenas confirma que, trabalhar em um ambiente estimulante, que valorize o trabalho e onde todos são incentivados igualmente é determinante para alcançar a melhor performance dos membros e consequentemente, o sucesso de uma organização.
Benefícios de adotar a Gestão de Pessoas na sua empresa
- Motivação
- Destaque no mercado
- Equilíbrio no clima organizacional
- Retenção de talentos
- Comunicação e Alinhamento
5 pilares da Gestão de Pessoas
1. Engajamento
Colaboradores desanimados são sinônimo de baixa produção e equipes desalinhadas. Por isso, na Abstrato.co é trabalho da Gestão de Pessoas promover estímulos como incentivos financeiros, benefícios diversos e incentivos organizacionais, como folgas, brindes, eventos, team play, happy hour, dentre outros.
2. Comunicação interna
A comunicação interna é o ponto-chave de qualquer empresa, é o que possibilita entender tanto os motivos dos resultados negativos quanto avaliar os pontos que foram essenciais para o crescimento.
Assim, na Abstrato.co, prezamos por uma gestão horizontal onde todos têm poder de voz e sentem-se responsáveis pela melhoria da empresa. Por isso, realizamos formulários, feedback 360, feedback one-one e pesquisas de clima organizacional para que todos possam compartilhar.
Além disso, possuímos canais oficiais de comunicação nos quais possuem todas as informações relevantes no mesmo lugar e quadros expostos na sede com missão, visão, valores, frases inspiradoras e nossas condutas. E, por fim, realizamos encontros e momentos de descontração para que os membros sintam-se confortáveis e conectados, melhorando o desempenho na hora do trabalho.
3. Trabalho em equipe
Com uma comunicação efetiva entre todos os setores, é possível realizar o trabalho em equipe sem conflitos e com mais foco. Dessa forma, junção dos conhecimentos e experiências dos colaboradores no ambiente de trabalho aumenta o desempenho e a qualidade das entregas.
Assim, na Abstrato.co trabalhamos em laboratórios, onde, em grupo, realizamos um trabalho eficiente, gerenciando tarefas de maneira dinâmica, com diferentes pontos de vista e conhecimentos sendo agregados, garantindo resultados de qualidade aos nossos clientes com um time de alta performance.
4. Competências
Para uma empresa obter uma vantagem competitiva no mercado, ela precisa de uma estratégia para estar em constante aprimoramento das habilidades de seus membros. Dessa maneira, essas skills devem ser alinhadas com cada colaborador, para o desenvolvimento constante do mesmo.
Com esse pensamento, o time de gestão de pessoas da Abstrato.co compreende quais são as necessidades e expectativas pessoais e profissionais dos funcionários, alinhando com seus objetivos dentro da organização.
Além disso, são oferecidas ferramentas e treinamentos semestralmente e momentos de compartilhamento de conhecimento, chamados Pílulas, onde todos os membros podem participar e contribuir.
5. Treinamento e desenvolvimento
Alinhado com o tópico anterior, a realização de treinamentos, cursos e momentos de desenvolvimento disponibilizados pela empresa traz oportunidades para ampliar os conhecimentos e skills nas áreas desejadas por cada membro. Consequentemente, ocorre o aumento da qualidade e eficiência na entrega dos trabalhos, o engajamento do time e melhor preparação para possíveis mudanças no ambiente organizacional.
Uma área de Gestão de Pessoas bem desenvolvida é um grande diferencial competitivo no mercado exigente de hoje e faz toda a diferença para o bem-estar e motivação dos membros. Então, conheça mais sobre o BusinessLab e entenda como podemos ajudar a sua empresa a estruturar a área com a nossa consultoria no pilar de Pessoas e Cultura.
